経営者コーチング

【サービス紹介】

コーチングオフィスTKの経営者コーチングとは、経営者や経営幹部に対して、定期的な1対1の面談を通して、確実な課題の解決や成果の達成のための支援プログラムです。コーチングオフィスTKの経営者コーチングでは、以下のような特徴があります:

• 経営者のメンターとして、経験や知識、スキルを共有し、フィードバックやアドバイスを提供します。
• 経営者の目標やビジョンを明確にし、それに向かって行動することを促します。
• 経営者の強みや弱みを認識し、自己変革のための手法を提供します。
• 経営者の自己認識を高め、組織や事業に好循環をもたらし成果創出につなげることを目指します。

コーチングオフィスTKの経営者コーチングは、経営戦略、ビジョン、組織改革、人材育成、イノベーション、パフォーマンス向上など、様々なテーマについて一緒に考え、行動に移すお手伝いをします。コーチングオフィスTKは、経営者や経営幹部の方々の成長と成功を応援するパートナーです

【本サービスの対象者】

社長や組織のトップの方（個人事業主も可）で自分で決断していく必要がある方。

【本サービスのサポート内容と流れ】

経営者をメンタリングするコーシングオフィスTKの経営者コーチングセッションの流れは、以下のようになります。

• まず、コーチと経営者がオンラインで面談を行い、経営者の現状や課題、目標、期待などをヒアリングします。このとき、コーチは経営者のメンターとして、経験や知識、スキルを共有し、信頼関係を築きます。
• 次に、コーチと経営者が共に目標を設定し、それに向かって取り組むためのアクションプランを立てます。このとき、コーチは経営者の目標やビジョンを明確にし、それに向かって行動することを促します。
• その後、コーチと経営者は定期的にオンラインで面談を行い、アクションプランの進捗や成果、課題や気づきなどを共有します。このとき、コーチは経営者に質問やフィードバックを提供し、自己認識や自己解決のための手法を提供します。
• 最後に、コーチと経営者はコーチングの成果や効果、学びや感想などを振り返ります。このとき、コーチは経営者の自己認識を高め、組織や事業に好循環をもたらし成果創出につなげることを目指します。

*ZOOMでは、固定画面でも結構です。

※ビデオ機能は基本的にオフとし、音声通話のやりとりでも可能です。

※ご依頼主様の個人情報・相談内容等の一切の守秘義務を徹底的に順守します

経営者コーチングセッションのテーマ（例）

コーチングオフィスTKは、経営者や経営陣の方の成長を応援しています。😊
あくまで、一例です。個別の課題に対して体系的に支援していきます。

1か月目：目標設定

新しい年を迎えるにあたり、自分のビジョンやミッションを明確にし、具体的な目標や行動計画を立てることが大切です。コーチングでは、自分の価値観や強みを見つけ、SMARTな目標を設定する方法を学びます。

2ケ月目：リーダーシップとコミュニケーション

経営者や経営陣は、組織やチームを率いるリーダーとしての役割を果たす必要があります。コーチングでは、自分のリーダーシップスタイルやコミュニケーションスキルを見直し、効果的なフィードバックやコーチングの技法を習得します。

3か月目：組織とチームのマネジメント

経営者や経営陣は、組織やチームのパフォーマンスやモチベーションを高めるために、マネジメントの知識や能力を持つ必要があります。コーチングでは、組織やチームの状況分析や問題解決、目標管理や評価などのマネジメントの基本を学びます。

4か月目：ストレスとバランス

経営者や経営陣は、多くの責任やプレッシャーに直面することがあります。コーチングでは、自分のストレスの原因や症状を把握し、ストレスをコントロールする方法を学びます。また、仕事とプライベートのバランスをとるための時間管理や優先順位付けなどのテクニックも学びます。

5か月目：イノベーションと変化

経営者や経営陣は、市場や環境の変化に対応し、イノベーションを起こすことが求められます。コーチングでは、自分の思考や行動のパターンを変えることで、創造性や柔軟性を高める方法を学びます。また、組織やチームに変化を促すためのリーダーシップやコミュニケーションのスキルも学びます。

6か月目：振り返りとフィードバック

半年間のコーチングを終えるにあたり、自分の成果や成長を振り返り、フィードバックを受けることが大切です。コーチングでは、自分の目標や行動の達成度や効果を評価し、今後の改善点や挑戦点を明確にします。また、コーチや他の参加者からのフィードバックやアドバイスを受け入れ、感謝や学びを共有します。

【お客様の声】

・今、中堅職員が悩んでいることが「これだったのか！」と思えるものが見つかった。

・無意識のうちに、相手をダメにしていることが多分にあることが分かり、勉強になった。

・自分を見直さないといけないと思える時間だった。

・コーチング、とても奥が深いのだなぁ～、と。明日から実務に取り入れてみます。

・とても時間が速く感じた研修でした。

・職場や家庭で悩んでいたことがあったので、とても集中していた。

・今日、来れてよかったです。まず、自分自身が変わっていこうと思います。

・自分は今まで、忙しい中でも、全て自分が仕事を行ってこそ、「できる職員」だと思っていました。
本日のコーチで、いかに人を動かすことができるかが大切なんだと気づきました。

・コーチングから、リーダーとは、リーダーのあり方など、自分自身を見つめなおし、問うことができた。
中堅の立場になってきていて、ちょうど悩んでいたので、そんなときに、この話がきけてよかった。

・とっても楽しい研修でした。伝えることの大切さ、伝え方を実践してみたいと思います。
しっかり具体的にメッセージを発信していきます。

・今までの伝え方は、仕事、家庭で迷惑をかけていた。

・職員、家庭、その他さまざまな場面で使え、また、相手との関係を一気に深められそうな気がした。
使い方は、これからの生活で慣らしていかなければならないが、実践できそうだ。

・伝えることが難しいが、伝え方を工夫するだけで、コミュニケーションが円滑に図れていくことが
分かりました。いろいろな例を交えて話していただけて、あっという間でした。