たかゆきかしま

人々が欲しがる「おもしろいもの」を作るためには、創造性と市場のニーズを理解することが重要です。以下の10の質問を自分に問いかけることで、魅力的なアイデアを生み出す手助けになるでしょう： どのような問題を解決することができるか？人々が直面して...

経営者が引退を考える際、その定義は個々の価値観や目標によって異なりますが、一般的には以下のような要素が含まれることが多いです： 日常業務からの退任会社の運営や日常業務から完全に離れること。 戦略的役割の継続取締役会やアドバイザーとして戦略的...

経営を楽しみながら行うためには、遊び心を持つことが大切です。以下の10個の質問を自分に問いかけることで、経営をより楽しく感じることができるかもしれません： 今日のビジネスで一番ワクワクすることは何か？楽しみながら取り組めるタスクを見つけまし...

理不尽な執着に気づくためには、自己反省と客観的な視点が必要です。以下の10個の質問を自分に問いかけることで、自分の執着に気づき、それを見直す手助けになるでしょう： この執着が自分にどのような影響を与えているか？執着が自分の精神的、感情的、身...

経営者が楽観的な視点を持つためには、前向きな思考を促す質問が役立ちます。以下の10の質問を自分に問いかけることで、楽観的なマインドセットを養うことができます： 最近の成功体験は何か？過去の成功を振り返り、自信を持つための質問です。 現在の課...

経営者として、自分にしかできないことを見つけるためには、自己認識と戦略的な視点が重要です。以下の10個の質問を自分に問いかけることで、独自の役割や強みを明確にする手助けになるでしょう： 自分の強みやスキルは何か？他の人にはない、自分だけの強...

行動を生み出すための質問 今月の目標は何か？具体的な目標を設定し、それに向けた行動計画を立てるための質問です。 今日の最優先事項は何か？重要なタスクに集中するための質問です。 どのスキルを向上させるべきか？自分の市場価値を高めるために必要な...

経営者がよい習慣を身に着けるためには、自己認識と継続的な改善が重要です。以下の10個の質問を自分に問いかけることで、良い習慣を形成する手助けになるでしょう： 現在の習慣の中で、どれが最も効果的か？自分の習慣を評価し、効果的なものを特定します...

運に頼らずに「リッチ」になるためには、計画的な行動と戦略が重要です。以下の10の質問を自分に問いかけることで、目標達成に向けた道筋を明確にすることができます： 自分の強みとスキルは何か？自分の得意分野を活かして収入を増やす方法を考えましょう...

経営者が「べき」という固定観念や刷り込みを取り払うためには、柔軟な思考と自己認識が重要です。以下の10個の質問を自分に問いかけることで、固定観念を見直し、より自由な発想を促すことができます： この「べき」という考えはどこから来たのか？自分の...