ブログ 経営理念に基づいたビジョンに必要なことは、どのようなことですか この問いは、企業が経営理念を実現するために描く方向性や将来像であるビジョンを作成する際に、どのようなことに注意すべきかを考えるためのものです。経営理念に基づいたビジョンとは、企業の経営に関する考え方や価値観である経営理念に沿って、企業が目指... 2024.02.23 ブログ
ブログ 経営者コーチのメリットと導入のポイント 経営者は、自社のビジョンや戦略を明確にし、組織をリードしていく重要な役割を担っています。しかし、経営には多くの課題や悩みがつきものです。自分の考え方や行動に気づきを得ることは、経営者の成長に欠かせません。 そこで、経営者コーチというサービス... 2024.02.22 ブログ
ブログ 部門間の協力によって得られる新しい相乗効果には、どのようなものがありますか この問いは、部門間の協力が企業にとってどのようなメリットをもたらすかを考えるためのものです。部門間の協力とは、複数の部門が連携して業務に携わることで、個別に活動した時よりも良い結果が得られることを指します¹。部門間の協力によって得られる新し... 2024.02.21 ブログ
お知らせ 現在と3年後を比較して、量的に「増えているもの」は何ですか この問いは、ある時点とその3年後との間に、数値で表せるものの量がどのように変化したかを調べるためのものです。量的に「増えているもの」とは、3年後の時点でその数値が大きくなっているもののことです。例えば、以下のようなものが考えられます。 人口... 2024.02.20 お知らせ
ブログ 環境についての取り組みはどのようにしたいですか この問いは、環境問題に対する自分の考えや目標を明らかにするためのものです。環境問題は、地球の温暖化や汚染など、人間の活動によって地球環境に悪影響を与える問題のことで、SDGsとも深い関わりがあります¹。環境問題の解決には、政府や企業だけでな... 2024.02.19 ブログ
お知らせ 3年後、社員同士は、どのような関係性を持っていてほしいですか この問いは、社員の将来のビジョンや目標について考えさせるためのものです。社員同士の関係性は、組織のコミュニケーションや協力、エンゲージメントに大きく影響します。3年後にどのような関係性を持っていてほしいかという問いに答えることで、社員は自分... 2024.02.15 お知らせ
ブログ ビジョンが実現したときに、あなたの会社の社会的存在意義が増していますか? ビジョンが実現したときに、会社の社会的存在意義が増すかどうかは、経営者の在り方に大きく依存します。経営者は企業の指導者であり、社会的な存在意義を追求するためには以下のような在り方が重要です。 目次 パーパス志向の経営 ステークホルダーの考慮... 2024.01.06 ブログ
ブログ 3年後、あなたの会社の社員は、どのように成長してほしいですか? 3年後の社員の成長を促進するために、具体的なトレーニングや研修プログラムを提供する予定はありますか?3年後、あなたの会社の社員は、どのように成長してほしいですか? 以下に、社員研修プログラムの一部をご紹介します。 階層別研修: 新人からシニ... 2023.12.30 ブログ
ブログ 3年後、あなたの会社の社員は、どのように成長してほしいですか? 3年後の社員の成長を促進するために、具体的なトレーニングや研修プログラムを提供する予定はありますか?3年後、あなたの会社の社員は、どのように成長してほしいですか? 以下に、社員研修プログラムの一部をご紹介します。 階層別研修: 新人からシニ... 2023.12.26 ブログ
ブログ チームワークの重要性 1. チームワークの重要性 – 成功にはチームワークが欠かせない理由 成功にはチームワークが欠かせない理由は、個々の力だけでは限界があるからです。一人で頑張っても、限られた能力や知識しか持っていないため、大きな成果を上げることは難しいです。... 2023.12.23 ブログ