たかゆきかしま

内的傾聴 (Internal Listening)は、コーチングにおいて非常に重要なスキルです。以下に、内的傾聴の詳細を説明します。 自己意識と相手の話を同時に聴く: コーチは相手の話を聴きながら、自分の心の声や感情にも注意を向けます。自己...

コーアクティブ・コーチングにおいて、傾聴は非常に重要なスキルです。このスキルは、相手の話を聴くだけでなく、相手に自らの気づきや変容のきっかけを提供する強力なツールとなります. 具体的には、以下のようなポイントがあります: 内的傾聴 (Int...

施策の実行・効果検証とは、計画に沿って製品やサービスを開発し、市場に投入し、顧客の反応やフィードバックを収集し、改善点や問題点を見つけることです。これは、事業の成果や効果を測定し、事業の改善や最適化を行うために重要なプロセスです。 コーアク...

ロードマップ・行動計画の策定とは、製品やサービスの開発から販売までの工程やスケジュール、責任者、予算などを具体的に決めることです。これは、事業の方向性や戦略を明確にし、事業の進捗や成果を管理するために重要なプロセスです。 コーアクティブコー...

あなたが製品開発の環境整備を成功させたら、どのような成果や効果が得られますか？ あなたが製品開発の環境整備に取り組むことで、どのような価値や意義がありますか？ これらの質問は、あくまで一例です。コーチングでは、クライアントの状況やニーズに応...

コーアクティブ・コーチングでは、市場性・事業性の検討をする際に、以下のような質問をすることができます。 あなたが事業を展開したい市場の規模や成長性はどのように評価していますか？ その評価はどのようなデータや情報に基づいていますか？ あなたが...

コーアクティブ・コーチングでの質問は、クライアントの課題やアイデアの発見を促進するために、以下のようなものがあります。 あなたが解決したい顧客のニーズや市場の課題は何ですか？ そのニーズや課題はどのように発見しましたか？ あなたが提供したい...

コーチは、クライアントが自分の事業ドメインを決めるために必要な情報や資源を探る際に、以下のような質問をすることができます。 あなたが事業を始める理由は何ですか？ あなたの事業に対する情熱やミッションは何ですか？ あなたが事業を展開したい市場...

リーダーにとってのコーアクティブ・コーチングの意義は、自分や他者の可能性を最大限に引き出し、組織やチームの目標や価値に向かって一緒に創り出していくことです。コーアクティブ・コーチングは、コーチとクライアントが対等で協働的な関係を築き、クライ...

コーアクティブ・コーチングにおける神経科学におけるコーチングとは、コーチングのプロセスやツールが、クライアントの脳の働きや変化にどのように影響を与えるかを科学的に理解することです。神経科学の研究により、コーアクティブ・コーチングがなぜ効果的...