たかゆきかしま

時間のない経営者にとても有効な質問は以下です。 ミラクル・クエスチョン（Miracle Question）: 「もし奇跡が起きたら、あなたの問題はどのように解決されていると思いますか？」 解決後の状態をイメージさせる質問です。 ベスト・ホー...

経営者の偏った価値観による判断がある場合に、それに気づかせるコーチング的質問として下記のようなものがあります。 話の掘り下げ: 今の答え以外に考えられることはありますか？ 具体化: それは具体的に言うとどういうことですか？ 仮定: 例えば現...

具体的な状況でのコーチングスキルをいくつか紹介します。以下は、部下育成やチームの成長に役立つ基本的なコーチングスキルです。 承認する: 部下が成果を上げたり努力したりしたときに、その成果や努力を認めることが大切です。具体的なフィードバックを...

成績アップ: 営業成績が伸び悩んでいた社員が、セルフコーチングを活用して目標達成できるようになった事例。 コーチングのスキルを使い、自己問いかけを通じてモチベーションを高め、営業成績を2倍に向上させた 営業成績を向上させるためのセルフコーチ...

経営者がエグゼクティブコーチングを受けて成功した事例をいくつかご紹介します。 タカハシのエグゼクティブコーチング: タカハシさんは女性リーダーとして活躍していましたが、部長からの登用試験を受けることを断ってしまいました。しかし、人事の提案で...

エグゼクティブコーチングで成功したハナさんのサクセスストーリー ハナさんご夫婦は広島市の市内中心部の繁華街で「善ぜん」という和食料理屋を営んでいました。店内は白を基調とした清潔感あるお店で、お客様に支持されていましたが、10年ほど閉店の危機...

経費を抑えたら売上が下がってしまった夫婦経営の失敗談: 元和食料理屋経営者のハナさんは、経費削減を試みた結果、食材の質を下げてしまい、客足が遠のいてしまいました。 この事例から、経費削減は慎重に行うべきであり、売上を維持しつつコストを削減す...

承認欲求の強すぎる経営者が自己変容を促すために考慮すべき質問をいくつかご紹介します。これらの質問は、経営者が自己評価を行い、リーダーシップスタイルを改善する手助けとなるでしょう。 承認欲求の強すぎる経営者が自己変容を促すために考慮すべき質問...

承認欲求が強すぎる経営者は、時に問題を引き起こします。以下に、その問題点と具体的な事例をいくつか紹介します。 意思決定の歪み: 自分の意見や決断が承認されることを優先する傾向があります。このため、組織にとって最適な選択を見失ってしまいます。...

自己愛が強すぎる経営者が事業を拡大していったが、限界に直面しました。この経営者をコーチングで自己変容させるためのプロセスを考えてみましょう。 経営者のマインドが変化するプロセスは、ジョン・コッターの8段階の変革プロセスを通じて進行します。以...