たかゆきかしま

承認欲求が強すぎる経営者は、時に問題を引き起こします。以下に、その問題点と具体的な事例をいくつか紹介します。 意思決定の歪み: 自分の意見や決断が承認されることを優先する傾向があります。このため、組織にとって最適な選択を見失ってしまいます。...

自己愛が強すぎる経営者が事業を拡大していったが、限界に直面しました。この経営者をコーチングで自己変容させるためのプロセスを考えてみましょう。 経営者のマインドが変化するプロセスは、ジョン・コッターの8段階の変革プロセスを通じて進行します。以...

30代　男性　創業5年　IT企業 人材不足はプロジェクトの遅延や品質低下によって、赤字に陥ってしまった。 この経営者が、コーチングオフィスTKの経営者コーチを受けたときのコーチの質問を下記に記します。同様のケースでお困りの経営者は、ご参考に...

サクセスストーリー：経営者の転機から新たな成長へ 彼は20代でスタートアップ企業を創業し、上場を目指していました。事業は順調に進んでいるように見えましたが、創業メンバーとの方向性の違いから離反が起きました。彼は困惑し、経営者としての自信を失...

経営者コーチの継続：成長と自己発見の旅 彼は製造業の2代目であり、経営者として父親の経営を引き継いだ。最初は自信を持てず、父親との対立に悩んでいたが、経営者コーチとの継続的なセッションが彼の人生を変えた。 自己発見の旅: コーチは彼に自己発...

比喩のスキルは、コーチングにおいて重要な要素であり、クライアントとの対話を豊かにするために用いられます。以下に、比喩のスキルについて詳しく説明します。 メタファー（比喩）の使用: コーチングにおいて、具体的な事象や状況を抽象的な言葉や比喩で...

コーチングにおいて俯瞰のスキルを練習するために、以下の方法を試してみてください。 セルフコーチングの実践: 自分自身をクライアントとして捉え、日常の問題や課題に対してコーチングのアプローチを試してみましょう。自分の思考や感情を客観的に観察し...

認知のスキルは、コーチングにおいて重要な要素であり、クライアントの思考や信念を理解し、新たな視点を提供する能力を指します。以下に、認知のスキルについて詳しく説明します。 観察と洞察: 認知のスキルを発展させるために、観察と洞察を活用します。...

ビジネスコーチングの場面で自己変革を促すための有効な質問を以下に示します。これらの質問はクライアントに考えさせ、気づきを促すことを目的としています。 話の掘り下げ: 今の答え以外に考えられることはありますか？ 具体化: それは具体的に言うと...