この問いは、社員の将来のビジョンや目標について考えさせるためのものです。社員同士の関係性は、組織のコミュニケーションや協力、エンゲージメントに大きく影響します。3年後にどのような関係性を持っていてほしいかという問いに答えることで、社員は自分の働き方や成長方向について明確にすることができます。また、この問いは、社員の価値観や志向性、人間性などを把握するための手がかりにもなります。社員同士の関係性を重視するかどうか、どのような関係性を望むか、どのような関係性を築くために努力するかなど、社員の考え方や態度が表れます。この問いに答える際には、以下のようなポイントに注意しましょう。
- 3年後という期間は、現状から大きく変わることはないと考えられるので、現実的で具体的な関係性をイメージしましょう。
- 関係性を表現する際には、具体的な行動や状況を例に挙げましょう。例えば、「信頼し合っている」「協力し合っている」「切磋琢磨している」などの抽象的な言葉ではなく、「相談しやすい」「助け合える」「フィードバックし合える」などの具体的な言葉を使いましょう。
- 関係性を築くためには、自分自身がどのような役割や責任を果たすか、どのようなスキルや知識を身につけるか、どのような態度や姿勢を示すかなどを考えましょう。自分の成長や貢献についても言及しましょう。
- 関係性を持つ相手は、同じ部署やチームのメンバーだけではなく、他部署や他チーム、上司や部下、取引先や顧客など、幅広く考えましょう。組織全体の関係性にも目を向けましょう。
