経営者が願望に引きずられず、現実的な判断を下すためには、以下の10個の質問を自分に問いかけることが有効です：
- この決定に対するデータや証拠は何か？
感情や願望ではなく、具体的なデータや証拠に基づいて判断するための質問です。 - この計画のリスクは何か？
リスクを正確に評価し、現実的な対策を考えるための質問です。 - 最悪のシナリオは何か？
最悪の事態を想定し、それに対する準備を行うための質問です。 - この決定が短期的および長期的にどのような影響を与えるか？
短期的な利益だけでなく、長期的な視点を持つための質問です。 - 他の視点や意見を取り入れているか？
自分のバイアスを避けるために、他の人の意見や視点を取り入れることを促す質問です。 - この決定が顧客にどのような影響を与えるか？
顧客の視点から考え、現実的な影響を評価するための質問です。 - 競合他社はどのように対応しているか？
競合他社の動向を把握し、自社の戦略を現実的に評価するための質問です。 - この決定が財務的にどのような影響を与えるか？
財務状況を現実的に評価し、持続可能な決定を行うための質問です。 - この計画が失敗した場合の代替案は何か？
リスク管理と柔軟な対応を考えるための質問です。 - 自分の願望や期待がこの決定に影響していないか？
自分の願望や期待が現実的な判断を曇らせていないかを確認するための質問です。
これらの質問を通じて、経営者は現実的な視点を持ち、願望に引きずられずに判断を下すことができます。どの質問が特に役立ちそうですか？
