この問いは、企業が経営理念を実現するために描く方向性や将来像であるビジョンを作成する際に、どのようなことに注意すべきかを考えるためのものです。経営理念に基づいたビジョンとは、企業の経営に関する考え方や価値観である経営理念に沿って、企業が目指すべき理想の姿を具体的に表現したものです¹²。経営理念に基づいたビジョンに必要なことは、以下のようなものが挙げられます。
- 経営理念との整合性：ビジョンは、経営理念の実現のための手段であり、経営理念との繋がりを感じられるものでなければなりません。経営理念とビジョンとの間に矛盾や乖離があると、ステークホルダーからの信頼や共感を失う恐れがあります¹²。
- 変化への対応力：ビジョンは、時代や環境の変化に合わせて柔軟に変更できるものでなければなりません。変化の激しい現代において、ビジョンは恒常的なものではなく、定期的に見直しや修正を行う必要があります¹²。
- 具体性と魅力：ビジョンは、抽象的な言葉ではなく、具体的な行動や状況を例に挙げて表現することが望ましいです。また、ビジョンは、ステークホルダーの感情を動かす、その企業らしい言葉を選ぶことが重要です。ビジョンが具体的で魅力的であれば、ステークホルダーの理解や共感を得やすくなります¹²。
以上が、経営理念に基づいたビジョンに必要なことの説明です。経営理念に基づいたビジョンを作成することで、企業は組織としての一体感や方向性を高め、社員のモチベーションやステークホルダーの信頼を向上させることができます
