経営者をメンタリングする　コーチングオフィス　TK

世界標準のコーチングで、コーアクティブ・コーチングという手法を紹介します。 コーアクティブ・コーチングとは、コーチとクライアントが積極的に協力し合いながら関係を築き、クライアントに本質的な変化を呼び起こすコーチングです。 コーアクティブ・コ...

この問いは、企業が経営理念を実現するために描く方向性や将来像であるビジョンを作成する際に、どのようなことに注意すべきかを考えるためのものです。経営理念に基づいたビジョンとは、企業の経営に関する考え方や価値観である経営理念に沿って、企業が目指...

経営者は、自社のビジョンや戦略を明確にし、組織をリードしていく重要な役割を担っています。しかし、経営には多くの課題や悩みがつきものです。自分の考え方や行動に気づきを得ることは、経営者の成長に欠かせません。 そこで、経営者コーチというサービス...

この問いは、部門間の協力が企業にとってどのようなメリットをもたらすかを考えるためのものです。部門間の協力とは、複数の部門が連携して業務に携わることで、個別に活動した時よりも良い結果が得られることを指します¹。部門間の協力によって得られる新し...

この問いは、ある時点とその3年後との間に、数値で表せるものの量がどのように変化したかを調べるためのものです。量的に「増えているもの」とは、3年後の時点でその数値が大きくなっているもののことです。例えば、以下のようなものが考えられます。 人口...

この問いは、環境問題に対する自分の考えや目標を明らかにするためのものです。環境問題は、地球の温暖化や汚染など、人間の活動によって地球環境に悪影響を与える問題のことで、SDGsとも深い関わりがあります¹。環境問題の解決には、政府や企業だけでな...