経営者をメンタリングする　コーチングオフィス　TK

明確化のスキルは、コーチングにおいてクライアントの思考や目標を明確にするために重要なスキルです。以下に、明確化のスキルについて説明します。 質問技術: 適切な質問を使ってクライアントの思考を深め、目標や課題を明確にするスキルです。オープンエ...

以下は、コーアクティブ・コーチングにおいて内的傾聴を活用した会話の一例です。 コーチ: 「現在の仕事の状況について教えてください。」相談者: 「最近、とても圧迫感を感じています。仕事量が増えており、すべてを管理するのが難しいです。」コーチ ...

**集中的傾聴 (Focused Listening)**は、コーチングにおいて非常に重要なスキルです。以下に、集中的傾聴の詳細を説明します。 相手に全神経を集中させる: コーチは相手の話に完全に集中します。相手の言葉、感情、表情、声のトー...

内的傾聴 (Internal Listening)は、コーチングにおいて非常に重要なスキルです。以下に、内的傾聴の詳細を説明します。 自己意識と相手の話を同時に聴く: コーチは相手の話を聴きながら、自分の心の声や感情にも注意を向けます。自己...

コーアクティブ・コーチングにおいて、傾聴は非常に重要なスキルです。このスキルは、相手の話を聴くだけでなく、相手に自らの気づきや変容のきっかけを提供する強力なツールとなります. 具体的には、以下のようなポイントがあります: 内的傾聴 (Int...

施策の実行・効果検証とは、計画に沿って製品やサービスを開発し、市場に投入し、顧客の反応やフィードバックを収集し、改善点や問題点を見つけることです。これは、事業の成果や効果を測定し、事業の改善や最適化を行うために重要なプロセスです。 コーアク...

ロードマップ・行動計画の策定とは、製品やサービスの開発から販売までの工程やスケジュール、責任者、予算などを具体的に決めることです。これは、事業の方向性や戦略を明確にし、事業の進捗や成果を管理するために重要なプロセスです。 コーアクティブコー...

あなたが製品開発の環境整備を成功させたら、どのような成果や効果が得られますか？ あなたが製品開発の環境整備に取り組むことで、どのような価値や意義がありますか？ これらの質問は、あくまで一例です。コーチングでは、クライアントの状況やニーズに応...

コーアクティブ・コーチングでは、市場性・事業性の検討をする際に、以下のような質問をすることができます。 あなたが事業を展開したい市場の規模や成長性はどのように評価していますか？ その評価はどのようなデータや情報に基づいていますか？ あなたが...