経営者をメンタリングする　コーチングオフィス　TK

国家資格・公認心理師が経営診断する！！ 多くの場合、個人がそうであるように、組織にも無意識が働いていると思っています。そして、その組織の無意識は、リーダーの無意識に非常に近いものとなります。つまり、会社の課題や問題は、実はリーダー自身の心理...

国家資格・公認心理師が経営診断する！！ 多くの企業は、他社で成功した事例をそのまま模倣するだけで、同じ結果が得られると信じがちです。しかし、これは必ずしも正しいとは言えません。 成功事例には普遍的な要素がある一方で、その背景にある戦略、組織...

国家資格・公認心理師が経営診断する！！ 企業内には、自分自身のことを完全に把握していると過信し、まぁ表面的な知識だけで自己分析を済ませ、その上であたかも深い洞察に基づいて部下に指示を出しているリーダーが存在します。 こうしたリーダーは、中途...

国家資格・公認心理師が経営診断する！！ 個人が自分の本当の気持ちを偽ってしまうのは、人間の持つ自己防衛メカニズムの一端です。同様に、企業や組織もその内部に、現実の厳しさや不安と向き合うことを避けるための無意識的な行動パターンが存在します。具...

国家資格・公認心理師が経営診断する！！ 企業も個人と同様、自らの問題点を外部に転嫁してしまう傾向があります。つまり、何か問題が起こると、「自分のせいではなく、他の誰かのせいだ」としてしまい、その結果、自己反省や自己変革の機会を逃してしまいま...

国家資格・公認心理師が経営診断する！！ 個人と同様に、企業も単なる成功の数値だけでは本当の幸福や健全さを測ることはできません。実は、売上という目に見える成果が、企業内部に潜む心理的な課題や無意識の問題を巧妙に覆い隠している場合が多いのです。...

国家資格・公認心理師が経営診断する！！ 企業もまた人間と同じです。 個人が心理的な側面を見直すことで新たな視点を得られるように、企業や組織も内部に無意識のパターンや心理の問題を抱えています。これに気づくことで、従来とは異なる角度から問題を捉...

経営者メンタリングする目的でこのサイトを作っているのだが 経営者が会社の問題を自分自身の問題として捉えることがないことに気づいた 売り上げが上がらない 新しいリーダーが育たない 新規事業がうまくいかない 人材が定着しない 新規採用が進まない...

経営者が明晰に考えるためには、重要なポイントを見逃さず、戦略的に判断することが求められます。以下の10の質問を自分に問いかけることで、より明晰な思考を促すことができます： 現在のビジネスの最大の課題は何か？具体的な問題を特定し、解決策を考え...

人々が欲しがる「おもしろいもの」を作るためには、創造性と市場のニーズを理解することが重要です。以下の10の質問を自分に問いかけることで、魅力的なアイデアを生み出す手助けになるでしょう： どのような問題を解決することができるか？人々が直面して...