経営者をメンタリングする　コーチングオフィス　TK

経営者が「べき」という固定観念や刷り込みを取り払うためには、柔軟な思考と自己認識が重要です。以下の10個の質問を自分に問いかけることで、固定観念を見直し、より自由な発想を促すことができます： この「べき」という考えはどこから来たのか？自分の...

経営者が抱えるお金の不安や恐れを解消するためには、自己認識を深め、前向きな行動を促す質問が効果的です。以下に、アドラー心理学やエグゼクティブコーチングの手法を参考にした10の質問を紹介します。 1. あなたの最も大きな不安は何ですか？ 目的...

自分に「平安」を取り戻すためには、内省し、心のバランスを整えることが重要です。以下の10個の質問を自分に問いかけることで、心の平安を見つける手助けになるでしょう： 今、何に感謝していますか？感謝の気持ちを持つことで、心の安らぎを感じることが...

D社の再生ストーリー：コーチングオフィスTKの自己変容コーチングセッション 背景 本事業再生事例は、「年商30億円、営業利益▲7千万円、借金残債8億円」の中小企業のケースです。資金調達力に乏しい中小・中堅企業の事業再建は大きな痛みを伴うケー...

経営者が自分に正直でいるためには、自己認識を深め、誠実な判断を下すことが重要です。以下の10の質問を自分に問いかけることで、自己認識を高め、正直な姿勢を保つ手助けになるでしょう： 自分の価値観や信念に基づいて行動しているか？自分の行動が価値...

経営者を前向きにさせるための質問は、自己認識を深め、ビジョンを明確にし、行動を促すことが重要です。以下に、エグゼクティブコーチングやブリーフセラピーの手法を参考にした10の質問を紹介します。 1. あなたのビジョンは何ですか？ 目的: 経営...

経営者が意識的に「何もしない」時間を作ることは、リフレッシュや新しいアイデアを生むために非常に重要です。以下の10個の質問を自分に問いかけることで、空っぽの時間を作る手助けになるでしょう： 最近、最後にリラックスしたのはいつですか？自分がリ...

B社の再生ストーリー：コーチングオフィスTKの自己変容コーチングセッション 背景 温泉街で老舗温泉旅館を運営するB社は、知名度が高く、これまで堅調に経営を続けていました。しかし、老朽化した建物や設備の大規模改修が経営を逼迫することになりまし...

経営者が願望に引きずられず、現実的な判断を下すためには、以下の10個の質問を自分に問いかけることが有効です： この決定に対するデータや証拠は何か？感情や願望ではなく、具体的なデータや証拠に基づいて判断するための質問です。 この計画のリスクは...

A社の再生ストーリー：コーチングオフィスTKの自己変容コーチングセッション 背景 A社はショッピングセンターやサービスエリア内で飲食店を運営し、20店舗以上を展開していました。地元では知名度も高く、800人以上の従業員を雇用し、地域に大きく...