経営者をメンタリングする　コーチングオフィス　TK

株主に対しては、会社の価値を伝えるために、以下のようなことを行うことが重要です。 会社の財務状況や経営状況、今季の課題や今後の見通し、自己資本利益率や総資産利益率など、投資判断に大切な情報を開示すること³。 株主総会や決算説明会などで、株主...

この問いは、あなたが将来の自分の会社の姿をどのように描いているかということを考えるためのものです。「いつか、こういう会社になりたい」というイメージとは、あなたが会社の目的や方向性、価値観や文化、事業やサービス、組織や人材などについて、理想的...

価値観とは、人生において重要だと思うことや感じることの基準です。 価値観は人によって異なりますが、一般的には以下のようなものがあります。 友情：親密で助け合える友人を作る 愛情：誰かに愛を与える、または受ける 家族：幸福で愛に満ちた家庭を作...

クライアントの価値観を導き出す方法は、様々なものがありますが、一般的には以下のようなステップを踏むことが多いです。 まず、クライアントに自分の人生において重要なことや幸せなことは何かを問いかけます。クライアントが自分の人生の目的や意味を探求...

コーアクティブコーチングの基礎とは？その特徴やメリットを知ろう あなたは、コーチングという言葉を聞いたことはありませんか？コーチングとは、対話から本質的な願いを引き出し、新しい可能性を創造する手法です。コーチングは、仕事はもちろん、日常でも...

この問いは、3年後にどれだけの収入を得ることを目指しているかということを尋ねています。 会社の売上高とは、商品やサービスを販売した際に得られる金額の総額のことです。 売上高の目標は、会社の成長や利益を計画するために重要な指標です。 売上高の...

コーアクティブ・コーチングのやり方は、以下のようなステップに沿って行われます。 まず、コーチとクライアントは対等で協働的な関係を築きます。コーチはクライアントの目標や価値観を尊重し、クライアントが自分の人生において望む方向に進むことを支援し...

世界標準のコーチングで、コーアクティブ・コーチングという手法を紹介します。 コーアクティブ・コーチングとは、コーチとクライアントが積極的に協力し合いながら関係を築き、クライアントに本質的な変化を呼び起こすコーチングです。 コーアクティブ・コ...

この問いは、企業が経営理念を実現するために描く方向性や将来像であるビジョンを作成する際に、どのようなことに注意すべきかを考えるためのものです。経営理念に基づいたビジョンとは、企業の経営に関する考え方や価値観である経営理念に沿って、企業が目指...