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価値観のようで、価値観でないものは、性格や感情などの表面的な言動の特徴を表すものです。1 例えば、以下のようなものが該当します。 明るいおとなしい人懐っこいおおざっぱ感性に生きる権力に生きる自己中心自己犠牲自己憐憫これらのものは、価値観では...

この問いの意味を考えると、以下のようなことが考えられます。 あなたが働いている会社の強みや特徴を明確に理解しているか あなたが働いている会社のビジョンやミッションに共感しているか あなたが働いている会社のブランドイメージや社会的評価を高める...

顧客の評価は、会社の信頼性や競争力に影響する重要な要素です。そのため、会社は顧客から高い評価を得ることを目指しています。 一般的に、会社は顧客から以下のような評価をされたいと考えています。 商品やサービスの品質が高い商品やサービスの価格が適...

この問いの意味は、会社が成長や維持のために、どのような組織改革を行うべきかということ。組織改革とは、組織の在り方を根本から変えることで、外部環境の変化に対応したり、業績を向上させたりすることです。 組織改革を行うには、まずは自社の現状を分析...

株主に対しては、会社の価値を伝えるために、以下のようなことを行うことが重要です。 会社の財務状況や経営状況、今季の課題や今後の見通し、自己資本利益率や総資産利益率など、投資判断に大切な情報を開示すること³。 株主総会や決算説明会などで、株主...

この問いは、あなたが将来の自分の会社の姿をどのように描いているかということを考えるためのものです。「いつか、こういう会社になりたい」というイメージとは、あなたが会社の目的や方向性、価値観や文化、事業やサービス、組織や人材などについて、理想的...

価値観とは、人生において重要だと思うことや感じることの基準です。 価値観は人によって異なりますが、一般的には以下のようなものがあります。 友情：親密で助け合える友人を作る 愛情：誰かに愛を与える、または受ける 家族：幸福で愛に満ちた家庭を作...

クライアントの価値観を導き出す方法は、様々なものがありますが、一般的には以下のようなステップを踏むことが多いです。 まず、クライアントに自分の人生において重要なことや幸せなことは何かを問いかけます。クライアントが自分の人生の目的や意味を探求...

この問いは、3年後にどれだけの収入を得ることを目指しているかということを尋ねています。 会社の売上高とは、商品やサービスを販売した際に得られる金額の総額のことです。 売上高の目標は、会社の成長や利益を計画するために重要な指標です。 売上高の...

コーアクティブ・コーチングのやり方は、以下のようなステップに沿って行われます。 まず、コーチとクライアントは対等で協働的な関係を築きます。コーチはクライアントの目標や価値観を尊重し、クライアントが自分の人生において望む方向に進むことを支援し...