ブログ

コーアクティブ・ウエイとは、コーアクティブ・コーチングの理念とツールを、コーチング以外の分野にも応用することです。コーアクティブ・コーチングは、人はもともと創造力と才知にあふれ、欠けるところのない存在であるという信念に基づいて、クライアント...

コーアクティブ・モデルにおけるコーチの役割は、クライアントが自分の人生において充実感、均衡、過程を高めることを目指すことです。具体的には、コーチは以下のようなことをします。 クライアントの夢や願望を明確化し、それに沿った目標や結果を得られる...

コーアクティブコーチングの意図的な協同関係とは、コーチとクライアントが対等で信頼し合い、共に学び、成長し、目標に向かって行動する関係のことです¹。この関係は、コーチがクライアントの創造性や才知、欠けるところのない存在であることを認め、クライ...

コーアクティブ・コーチングの実践例としては、以下のようなものがあります。 ①「あなたが今抱えている課題は何ですか？」と質問し、クライアントが自分のセッションの目標を明確にします。②「あなたがその課題を解決したら、どんな状態になりたいですか？...

価値観のようで、価値観でないものは、性格や感情などの表面的な言動の特徴を表すものです。1 例えば、以下のようなものが該当します。 明るいおとなしい人懐っこいおおざっぱ感性に生きる権力に生きる自己中心自己犠牲自己憐憫これらのものは、価値観では...

この問いの意味を考えると、以下のようなことが考えられます。 あなたが働いている会社の強みや特徴を明確に理解しているか あなたが働いている会社のビジョンやミッションに共感しているか あなたが働いている会社のブランドイメージや社会的評価を高める...

顧客の評価は、会社の信頼性や競争力に影響する重要な要素です。そのため、会社は顧客から高い評価を得ることを目指しています。 一般的に、会社は顧客から以下のような評価をされたいと考えています。 商品やサービスの品質が高い商品やサービスの価格が適...

この問いの意味は、会社が成長や維持のために、どのような組織改革を行うべきかということ。組織改革とは、組織の在り方を根本から変えることで、外部環境の変化に対応したり、業績を向上させたりすることです。 組織改革を行うには、まずは自社の現状を分析...

株主に対しては、会社の価値を伝えるために、以下のようなことを行うことが重要です。 会社の財務状況や経営状況、今季の課題や今後の見通し、自己資本利益率や総資産利益率など、投資判断に大切な情報を開示すること³。 株主総会や決算説明会などで、株主...

この問いは、あなたが将来の自分の会社の姿をどのように描いているかということを考えるためのものです。「いつか、こういう会社になりたい」というイメージとは、あなたが会社の目的や方向性、価値観や文化、事業やサービス、組織や人材などについて、理想的...