ブログ 経営戦略におけるビジョン・ミッションの曖昧さを脳科学と精神医学で紐解く
経営者コーチ 経営戦略, ビジョン, 脳科学, 精神医学 目次 はじめに：曖昧なビジョン・ミッションの問題 脳科学的メタファー：組織は一つの脳である 精神医学的メタファー：組織のアイデンティティ 曖昧なビジョン・ミッションが組織に与える影響...
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ブログ 経営者は気づいていない
経営者メンタリングする目的でこのサイトを作っているのだが 経営者が会社の問題を自分自身の問題として捉えることがないことに気づいた 売り上げが上がらない 新しいリーダーが育たない 新規事業がうまくいかない 人材が定着しない 新規採用が進まない...
ブログ 経営者が明晰に考えるための10の質問
経営者が明晰に考えるためには、重要なポイントを見逃さず、戦略的に判断することが求められます。以下の10の質問を自分に問いかけることで、より明晰な思考を促すことができます： 現在のビジネスの最大の課題は何か？具体的な問題を特定し、解決策を考え...
ブログ 人が欲しがる「おもしろいもの」を作るための10の質問
人々が欲しがる「おもしろいもの」を作るためには、創造性と市場のニーズを理解することが重要です。以下の10の質問を自分に問いかけることで、魅力的なアイデアを生み出す手助けになるでしょう： どのような問題を解決することができるか？人々が直面して...
ブログ あなたが考える経営者の引退とはなんですか
経営者が引退を考える際、その定義は個々の価値観や目標によって異なりますが、一般的には以下のような要素が含まれることが多いです： 日常業務からの退任会社の運営や日常業務から完全に離れること。 戦略的役割の継続取締役会やアドバイザーとして戦略的...
ブログ 経営が遊びと思えてくるような質問10個
経営を楽しみながら行うためには、遊び心を持つことが大切です。以下の10個の質問を自分に問いかけることで、経営をより楽しく感じることができるかもしれません： 今日のビジネスで一番ワクワクすることは何か？楽しみながら取り組めるタスクを見つけまし...
ブログ あなたの理不尽までの執着を気づかせる10の質問
理不尽な執着に気づくためには、自己反省と客観的な視点が必要です。以下の10個の質問を自分に問いかけることで、自分の執着に気づき、それを見直す手助けになるでしょう： この執着が自分にどのような影響を与えているか？執着が自分の精神的、感情的、身...
ブログ 経営者が楽観的になれる10の質問
経営者が楽観的な視点を持つためには、前向きな思考を促す質問が役立ちます。以下の10の質問を自分に問いかけることで、楽観的なマインドセットを養うことができます： 最近の成功体験は何か？過去の成功を振り返り、自信を持つための質問です。 現在の課...
ブログ 経営者のあなたにしか出来ないことを導き出す10の質問
経営者として、自分にしかできないことを見つけるためには、自己認識と戦略的な視点が重要です。以下の10個の質問を自分に問いかけることで、独自の役割や強みを明確にする手助けになるでしょう： 自分の強みやスキルは何か？他の人にはない、自分だけの強...
ブログ 富を生むための行動と思考を引き出すために、自分に問いかけるべき10個の質問
行動を生み出すための質問 今月の目標は何か？具体的な目標を設定し、それに向けた行動計画を立てるための質問です。 今日の最優先事項は何か？重要なタスクに集中するための質問です。 どのスキルを向上させるべきか？自分の市場価値を高めるために必要な...