たかゆきかしま

国家資格・公認心理師が経営診断する！！ 企業も個人と同様、自らの問題点を外部に転嫁してしまう傾向があります。つまり、何か問題が起こると、「自分のせいではなく、他の誰かのせいだ」としてしまい、その結果、自己反省や自己変革の機会を逃してしまいま...

国家資格・公認心理師が経営診断する！！ 個人と同様に、企業も単なる成功の数値だけでは本当の幸福や健全さを測ることはできません。実は、売上という目に見える成果が、企業内部に潜む心理的な課題や無意識の問題を巧妙に覆い隠している場合が多いのです。...

国家資格・公認心理師が経営診断する！！ 企業もまた人間と同じです。 個人が心理的な側面を見直すことで新たな視点を得られるように、企業や組織も内部に無意識のパターンや心理の問題を抱えています。これに気づくことで、従来とは異なる角度から問題を捉...

経営者メンタリングする目的でこのサイトを作っているのだが 経営者が会社の問題を自分自身の問題として捉えることがないことに気づいた 売り上げが上がらない 新しいリーダーが育たない 新規事業がうまくいかない 人材が定着しない 新規採用が進まない...

経営者が明晰に考えるためには、重要なポイントを見逃さず、戦略的に判断することが求められます。以下の10の質問を自分に問いかけることで、より明晰な思考を促すことができます： 現在のビジネスの最大の課題は何か？具体的な問題を特定し、解決策を考え...

人々が欲しがる「おもしろいもの」を作るためには、創造性と市場のニーズを理解することが重要です。以下の10の質問を自分に問いかけることで、魅力的なアイデアを生み出す手助けになるでしょう： どのような問題を解決することができるか？人々が直面して...

経営者が引退を考える際、その定義は個々の価値観や目標によって異なりますが、一般的には以下のような要素が含まれることが多いです： 日常業務からの退任会社の運営や日常業務から完全に離れること。 戦略的役割の継続取締役会やアドバイザーとして戦略的...

経営を楽しみながら行うためには、遊び心を持つことが大切です。以下の10個の質問を自分に問いかけることで、経営をより楽しく感じることができるかもしれません： 今日のビジネスで一番ワクワクすることは何か？楽しみながら取り組めるタスクを見つけまし...

理不尽な執着に気づくためには、自己反省と客観的な視点が必要です。以下の10個の質問を自分に問いかけることで、自分の執着に気づき、それを見直す手助けになるでしょう： この執着が自分にどのような影響を与えているか？執着が自分の精神的、感情的、身...

経営者が楽観的な視点を持つためには、前向きな思考を促す質問が役立ちます。以下の10の質問を自分に問いかけることで、楽観的なマインドセットを養うことができます： 最近の成功体験は何か？過去の成功を振り返り、自信を持つための質問です。 現在の課...